地市公司深化“三项制度”改革的探索

作者：张刚

来源：中国石化, 2018, (09): 51-52.

<正>销售企业亟需建立一个以市场为导向,向一线骨干倾斜、向关键人员倾斜、向贡献大者倾斜的分配机制。加快以用人、用工、分配为核心的"三项制度"改革进程,优化劳动用工和薪酬分配管理,建立人工成本随经营效益效率能高能低、员工收入随业绩贡献能增能减、干部能上能下、员工能进能出的动态机制,以充分激发广大干部员工干事创业的积极性主动性,是推进企业实现战略转型、提质增效的本质要求。