摘要

目的测算手术室资源利用效率,为手术室利用绩效考核提供管理方法与经验。方法专家咨询确定首发准时率、四级手术占比、总手术例数、手术总费用4个评价指标,应用TOPSIS法和RSR法对10个手术科室2019年7—12月份手术室资源利用效率进行评价。结果资源利用效率差的是胸外科、腹部疑难中心;一般的是骨科、妇产科、五官科、神经外科、泌尿外科、心脏外科;优的是普外科和甲状腺中心。结论应用TOPSIS法和RSR法可有效测算手术室资源利用效率,基于此方法的绩效考核可引导手术室资源高效利用。