<正>对大部分药店来讲，培训部只是一个可有可无、可大可小的部门。部分管理者认为，培训既不能产生直接经济效益，又不能瞬间提升员工素质，正是在这种思维作用下，培训部门成为公司最“软”的部门——谁都可以挤占它的资源。难道培训部门真的不重要么?文章指出了培训部门的重要性，认为培训部门是支持部门，能发现各部门的短板，发现各部门的需求，发现各部门的提升空间，进而去推动、
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