科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
转型时期供给侧结构性改革是新常态下我国宏观经济发展的重要战略任务和政策方向,而民营企业是我省最重要的经济实体之一,因此如何高效、妥善地处置濒死民营企业是我省供给侧改革的首要问题。破产重整是濒临破产公司脱困的一种战略选择,破产重整后能否脱困,重整模式的选择至关重要。本文以"常山X公司"破产重整事件为例,以财务管理角度出发,从偿债能力、经营能力、盈利能力和发展能力四个方面对常山X公司破产重整前的财务状况进行绩效分析与评价,并提出可行的破产重整模式供破产管理人参考,以期实现破产重整的财务协同效应。
-
单位衢州职业技术学院; 经济管理学院
