摘要

<正>建筑施工企业工程项目成本管理工作落实过程中,项目成本科学化管理对于为工程项目建设提供稳定的资金支撑以及提供强有力技术支撑等起着关键的作用。项目成本管理涉及到工程施工建设的间接管理和直接管理,具体而言,则涉及到项目工程材料引进使用、人员劳务费用、施工设备费用以及管理费用等方面,涉及层面较多,且面对规模比较大的项目工程,对于项目成本管理人员来讲,