随着经济全球化的趋势加快,国内传统制造企业实现国际化的进程中不得不面临人才短缺的难题。本文基于吉利集团国际化进程中人力资源战略转型的案例研究表明,专业人才的短缺是汽车行业以及其他行业制造企业国际化进程中面临的共性问题,可以通过"人才森林"培养构建人才体系、联合培养打造"人才蓄水池"和职能精简提升专业技能等有效措施解决这一共性问题。
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