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摘要
<正>A公司是一个拥有国际化品牌的制造企业，其所处的行业正由增量阶段转变为存量阶段，为实现高质量发展，A公司创新制定了与战略和资源能力匹配的财务策略。一、A公司财务战略管理与财务规划创新实践（一）增长战略与增长规划A公司实行稳健、可持续、高质量的增长策略，要求销售增长必须有盈利和经营净现金流的增长支持，提升收入质量。其增长目标是销量内涵增长率跑赢行业与主要竞品，根据目标制定分品牌、产品、区域、渠道的销量和收入增长目标和规划。
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单位青岛啤酒股份有限公司
