摘要

在新零售和消费升级大环境下,消费者的生活方式和消费习惯正在跟随着时代的变化而发生改变,文具行业也迎来新一轮的重建与创新。作为国内文具行业的龙头品牌,晨光有着竞争对手无法比拟的优势,也面临着大环境带来的风险与挑战。本文运用SWOT模型分析晨光的内外部竞争环境和竞争条件,构建SWOT矩阵,帮助其把资源和行动聚集在自己的强项和拥有最多机会的地方,并让企业的战略变得明朗,助力未来的发展。

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