自2014年管理会计顶层设计出台以来,管理会计在我国得到迅速发展,并在企事业单位广泛运用,究其根源,业财融合是关键。但就大多数企业尤其是中小型企业而言,应用成效不佳,根源是此类企业大多只从"点"和"线"角度去探索与实践业财融合,这也成为管理会计落地的第一个瓶颈。本文针对这一瓶颈问题从"面"和"体"的视角分析了问题根源,以体系化思想提出了"一体化"融合模型,重点从思想理念、战略体系、运营流程、管理平台、知识技能、预算绩效、上游下游、投资融资、组织领导九个方面探讨了"一体化"思路。
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