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摘要
随着市场经济的不断发展，公立医院面临的竞争逐渐激烈。预算管理作为可以整合医院人、财、物、信息等资源，使资源达到合理配置的目的，加强各部门协作，提高资源使用效率，为医院价值稳步增长，实现公立医院长期发展战略发挥重要作用。然而目前，大部分医院无法将预算管理制度真正落地，造成预算和执行“两张皮”的现象，无法发挥出预算管理的实际作用。本文通过分析公立医院预算管理的现状，发现预算编制、执行、考核等环节存在的问题，从而分析预算管理存在问题的原因，并提出提高预算管理水平的一些建议。通过提高公立医院预算管理水平，有效整合医院资源，助力医院长远发展。
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单位中国医学科学院血液学研究所; 中国医学科学院血液病医院
