国有企业是国民经济发展的中坚力量。随着国有企业改革的深化,如何留住优秀人才、减少人才流失成为国有企业中人力资源从业者面临的新挑战。本文通过对国有企业人才流失的去向特征及绩效特征进行观察,从管理理念、绩效考核、职业发展、中长期激励手段等方面对人才流失的原因进行分析,在招聘管理、培训管理、绩效管理、职业发展通道、中长期激励等方面提出了解决对策,通过构建现代化的人力资源管理体系最大限度的减少人才流失。