谈EPC项目的分包结算

作者:肖巧花
来源:山西建筑, 2019, 45(04): 234-235.
DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2019.04.127

摘要

以实际工作为基础,以某公司EPC总承包项目分包结算审核为案例,对EPC总承包公司进行项目管理评价,并针对分包结算审核发现的问题,提出了相关建议,以强化造价管理、实现利润最大化。

  • 单位
    山西省工业设备安装集团有限公司