本文以新疆阿尔塔什右岸建筑物工程为例,从工程投标、策划、实施和完工阶段对工程成本管理进行梳理,根据不同时期采取相应成本管理方法,有很强的操作性和使用性;本文重点从工程投标阶段和实施过程中,如何降低成本、控制风险等方面采取的措施进行举例,对规范企业成本管理、增加企业利润和企业后续良性可持续发展,有一定的参考作用。
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