摘要
<正>网南昌供电公司以"基础管理年"为抓手,坚持"一盘棋"、打好"组合拳",争当全省提质增效"排头兵"。聚焦改革增效,全力激发发展潜能"动力源"。突出业绩引领,将同业对标结果与工资总额直接挂钩,量化分解至各部门、各单位,形成重奖重罚的激励约束机制。突出基层管理,创新开展供电所模拟市场化考核机制,激发基层活力动力。突出岗位贡献,全面开展员工技能水平动态评定,按照4个等级进行聘任和奖励;全面取消员工岗位系数,率先推行绩效核定与定员挂钩机
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单位国网南昌供电公司