随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于农副产品的品质需求不断增长,农副产品加工企业犹如雨后春笋大量涌入山西市场。然而由于企业经营者营销能力普遍较弱,使得企业整体竞争力弱、发展缓慢。本文以山西省农业产业化重点龙头企业A公司为研究对象,A公司作为山西省农副产品加工企业的龙头,对其营销问题的研究具有典型代表性,研究以4P理论为基础全面分析A公司在产品、价格、促销、渠道几方面的问题并针对性提出解决对策,研究成果对于促进当前山西省农副产品加工业的健康发展具有重要意义。
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