摘要

工程项目管理是以项目经理负责制为基础,以实现最优的项目目标为目的,对工程项目实行有效的计划、组织、协调和控制的活动。项目管理水平与项目质量效益具有直接关系。结合惠州某石油工程项目的实际管理过程,探讨在石油工程项目管理中提高质量效益的具体措施,为其他海洋石油工程提供参考。

  • 单位
    海洋石油工程股份有限公司