摘要

健全的预算管理机制可以为银行的日常管理工作提供极大的便利,从整体上确保预算管理的效率与质量。在管理会计应用视阈下,部分银行的预算管理效果并不理想。因此,文章对管理会计应用视阈下银行预算管理机制进行设计。通过设定归一化预算管理目标、构建战略化管理导向预算架构、建立ERM预算控制模型、调整叠合预算管理指标、采用动态化协调控制的方式实现管银行预算管理,并以D银行为例,开展实例分析。结果表明:与基础预算管控机制测试组相比,文章设计的双控预算管理机制测试组关联预算管控回归值较高,表明D银行的预算管理效果更佳,具有实际的应用价值和社会意义。