摘要

随着我国社会经济快速发展,企业集团通过不断建立分公司的形式来扩大经营范围以此来提高盈利能力。而这种运营模式具有管理结构复杂等特点,导致管理的难度大大提高,特别是在财务管理的过程中问题频发。大多数企业集团针对财务管理过程中存在的问题,通过构建财务共享服务中心来加强对财务活动的规范管理,这对于加强财务管理具有至关重要的积极作用。然而在企业集团构建财务共享服务中心的过程中,还存在一定的问题有待解决。因此,文本将从企业集团构建财务共享服务中心存在的弊端出发,提出相应的完善建议,以此为管理者提供一些参考,促进企业集团进一步的发展。