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摘要
复杂电子装备的制造面临着诸多难题，如流程不够灵活、系统不够柔性、自动化水平低、数据众多、缺乏有效的分析手段等，难以适应瞬息万变的市场。文中从数字化工厂实现的逻辑出发，以雷达电子装备制造的数字化实现为例，分析了复杂电子装备行业的特点及管理困境。依据业务流程的梳理、问题和改善方向的权重分析，得出改善方向的评价等级，形成了数字化工厂实施步骤的建议。最后对复杂电子装备制造数字化实现的实施路径进行了探索和研究。该研究为其他制造企业的数字化实现提供了借鉴。
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单位南京航空航天大学; 南京电子技术研究所
