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摘要
在工程项目建设过程中广泛实行招投标制度，实施招投标管理使行业竞争更加公平公正，这也是市场经济调节的有效手段。在工程项目中，招投标管理要始终秉持严谨、公开的原则，才能提升管理效果。但当前的工程项目招投标管理中仍存在一定的问题，亟须采取有效策略进行解决。对此，文章基于工程项目招投标的分类及特点，分析工程项目招投标管理存在的问题，包括招投标违规现象时有发生、评标定标方法不科学、缺少高素质评标专家，提出优化规章制度及管理规则、加强对招投标运作的监督管理、加强招投标保密管理、采用灵活的评标方法、提高评标专家核心素养等对策，以供参考。
