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摘要
社会经济的改革发展使得现代化企业所处的市场环境更加变幻莫测，企业的资金运营风险随之增大。尤其是一些经营业务多元、投资规模广泛的集团企业，如何高效运转企业的基础资源，实现资金在各领域增值，是企业未来发展必须要考虑的问题。鉴于集团企业存在资金量庞大、下属机构多、管理范围广等特征，企业应当结合自身的实际情况选择合理的资金管理模式，防控资金运营风险，并实现企业战略目标，更充分地发挥其规模效应。文章以集团企业资金管理的特征及作用为理论依据，分析集团企业资金管理过程中存在的风险，并针对风险类型提出相应的改进和管理策略，以期促进集团企业财务管理的质量和水平。
