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摘要
随着我国市场经济的发展，人们对于人力资源的开发与管理越来越重视。提高企业的人才开发与管理水平，能够有效地提高企业内部的管理质量，对企业资源进行优化，促进企业的经济发展。人才开发与管理能够提高员工的薪资管理，从而调动他们工作的积极性。基于此，文章主要概括了企业人才开发与管理的重要性，并从创新人才开发与管理理念、改变企业内部的晋升机制、进行多样化人才培训方式、奖惩机制与薪资待遇挂钩这四个方面阐述了发电企业人才开发与管理体系的创新策略，希望能够为有关人员以及企业提供参考，使其能够不断改进自身的人才开发体系，创新管理体系，在留住企业人才的同时，达到促进企业发展、提升竞争力的目的。
