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摘要
<正>万力轮胎股份有限公司是华南地区最大的子午胎重点生产企业,也是绿色高性能子午线轮胎生产企业和中国轮胎出口基地之一。随着万力轮胎不断发展壮大,传统的设备维修管理模式已相对保守。为了解决设备维修管理的瓶颈,本文在设备维修管理理论的指导下,结合万力轮胎生产组织方式及设备维修管理的特点和实际情况,对设备维修管理的相关理论、管理现状、管理模式、存在问题及其影响因素进行分析对比,
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<正>万力轮胎股份有限公司是华南地区最大的子午胎重点生产企业,也是绿色高性能子午线轮胎生产企业和中国轮胎出口基地之一。随着万力轮胎不断发展壮大,传统的设备维修管理模式已相对保守。为了解决设备维修管理的瓶颈,本文在设备维修管理理论的指导下,结合万力轮胎生产组织方式及设备维修管理的特点和实际情况,对设备维修管理的相关理论、管理现状、管理模式、存在问题及其影响因素进行分析对比,
