平班水电站工程从2001年初筹建,2005年8月底全部3台机组投产发电,由于高度重视工程造价的管理工作,比合理工期提前近一年,同时抢回了地质灾害原因延误的5个月工期,工程建设达到了控制投资、降低工程成本、提高投资效益的目的,实现了进度快、质量好、投资省的工程建设目标。文章主要就平班工程投资控制及降低工程造价采取的主要措施和取得的成效进行介绍。
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