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摘要
精益财务管理是兵器工业集团全价值链体系化精益管理战略的重要组成部分。该管理理念深度融入公司各类经营业务实践中,涉及筹融资管理、银行贷款额度管控、保函时间节点测算、汇率风险防控、银行授信额度维持等多个方面。其成果主要体现在应收和应付资金的管控、回函率的保障、货款回笼的持续、财务管理各类信息的精准等企业精益财务管理的系列核心环节上,最终通过系列精益财务管理方法的应用,实现创新驱动企业科学发展的目标。本文结合B公司的具体业务实践,就如何通过精益财务管理推进企业发展进行阐述。
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单位内蒙古北方重型汽车股份有限公司
