摘要

在我国,事业单位作为社会的一种特殊群体,一直在经济社会中有着特殊地位,而有效的薪酬管理是促进事业单位发展的重要措施。薪酬是员工最看重、最关心的问题,它对每个企业和事业单位的平稳运转和发展都具有重大影响。随着经济和社会的发展,一些非编内人员被事业单位所聘用,称他们为编外人员,这是部门为了满足日益增长的要求。在这些有混合编制存在的单位内,编制内人员的身份与编制外人员的身份虽然完全不同,但是在某些情况下,工作单位、工作性质和工作业务是相同的。在这个阶段,已经暴露出许多矛盾,最突出的是工资问题。为了成功实现各种管理任务和目标,事业单位必须充分调动混编人员的积极性。薪酬管理需要承担越来越多的责任。同时,随着改革的深入,事业单位向企业转变已成为一种趋势,对工资管理的优化要求也越来越迫切。文章综合分析当前形势下该混合编制人才薪酬管理存在的问题,并提出如何解决问题的办法,还有后续怎么保障,对薪酬管理计划加以升级和优化,以充分调动现有混编人员的工作积极性,为各单位对混编人员的管理提供有用的参考,为事业单位转企的可能趋势做准备。