市场竞争压力不断增大、物价持续上涨,成本管理已经成为企业财务管理的核心与重点。如何实现有效的成本控制,不仅影响到企业财务管理及风险防控,而且关系到企业的整体发展能力与核心竞争力。电力工程作为我国基础性工程项目,其建设质量与管理质量影响到整个国家的行业发展与经济发展。电力企业实现有效的成本控制,其重要性不言而喻。本文从电力工程项目管理的典型问题与当前时期应当重视的主要工作入手,结合作业成本法的概念与作用,就如何将作业成本法应用于电力工程管理活动当中提出一些参考意见。
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