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摘要
目标管理是一种企业管理的形式,综合了企业管理、行为管理等方面的内容,为现代企业管理提供了更科学、更便捷的管理方法。同时目标管理也是一套有核心、有步骤、分阶段的整体管理系统,在实施过程中涉及目标的设置、评估纠偏、闭环考核机制等主要环节。本文主要总结了目标管理实施效用的影响因素,分析了问题产生的原因,提出了在相关实施环节的一些建议。
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目标管理是一种企业管理的形式,综合了企业管理、行为管理等方面的内容,为现代企业管理提供了更科学、更便捷的管理方法。同时目标管理也是一套有核心、有步骤、分阶段的整体管理系统,在实施过程中涉及目标的设置、评估纠偏、闭环考核机制等主要环节。本文主要总结了目标管理实施效用的影响因素,分析了问题产生的原因,提出了在相关实施环节的一些建议。
