摘要

传统电商的红利逐渐见顶,2016年电商巨头马云在云栖大会提出了"新零售"概念后,对新零售的运营模式摸索成为市场营销界关注的热点问题。通过对新零售的形成、演变进行梳理,厘清新零售布局的主体内涵和特征:不仅仅只是对店铺硬件的科技化,而是对整个销售过程的整体改变。通过多案例分析探讨流量、数据、技术三个视角下新零售运营模式及优化路径。研究结论为新零售在未来诸多不确定因素下,优化企业对高科技的供应链的流量剧增的保存量,利用大数据分析精准需求和三维媒体技术下重塑供需关系,不同企业规模优化路径不同。

  • 单位
    福建工程学院