摘要

随着医疗制度改革的推进,公立医院面临着如何管理和经营的双重压力。要想适应新医改带来的挑战和机遇,唯有从根本上改变自己的运营思路和发展方向,认清自己的优势和劣势,寻找自身内部经济管理的突破口,才能从根本上提高医院可持续发展能力。

  • 单位
    黄河水利委员会黄河中心医院