科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着我国市场经济的高速发展,大型施工企业集团之间的竞争也越来越激烈,财务管理职能也呈现出多样化和复杂性,财务管理部门的重要性也越来越明显。建设财务共享服务中心是大型施工企业集团财务管理转型升级的重要抓手,是大势所趋。通过建设财务共享服务中心,充分发挥财务共享服务平台的综合应用功能,进一步创新"互联网+财务"模式,加强财务管理能力,提升管控水平,积极推动降本增效。
- 单位
随着我国市场经济的高速发展,大型施工企业集团之间的竞争也越来越激烈,财务管理职能也呈现出多样化和复杂性,财务管理部门的重要性也越来越明显。建设财务共享服务中心是大型施工企业集团财务管理转型升级的重要抓手,是大势所趋。通过建设财务共享服务中心,充分发挥财务共享服务平台的综合应用功能,进一步创新"互联网+财务"模式,加强财务管理能力,提升管控水平,积极推动降本增效。
