1000次的吆喝

作者：王晓凤

来源：中国石油石化, 2020, (11): 70.

<正>蚌埠石油仁和加油站地处高速入口,沈小牛站长带领站内8名员工,从疫情期间坚守保供到现下"百日攻坚创效"行动,想方全力以赴拓市增量。"万事开头难!所以我们要发扬货郎精神!常吆喝多沟通。时间久了,主动开口就成了习惯!开口不一定成功,成功一定要开口!"面对着南来北往的并不固定的车主,沈小牛自创了一套"货郎吆喝法",并在站务会上带领大家一遍遍训练。