受市场环境变化影响，某产业园区面临巨大的经营挑战，为稳固市场占有率和经营效益，开始探索以成本管理提升带动企业经营效益改善的管理模式，同时引入了考核机制。为进一步提升整体管理效率，该园区将目标成本法与全面预算、全面质量管理等管理会计工具进行有机结合，促进成本管理优化提升。以理论与实践相结合的方式，探索形成了富有自身特色的目标成本法管理模式，实现了经济效益不断提升，并连续多年得到入园企业的高度认可，更为重要的是为企业的发展壮大培养了一批优秀的管理型员工。
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