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摘要
本文分析业务流程再造理论应用于职业院校教务管理的可行性,针对职业院校教务管理中流程运行不顺畅、缺乏服务理念、信息化平台利用率低、教务管理队伍建设不足等问题,提出加强领导负责与重视、更新教务管理认识和理念、建立规范化的流程管理制度、构建完善的教务管理信息技术平台等措施,认为职业院校应打破传统的职能型组织结构,减少领导审批层级,建立扁平化网状型管理的流程型组织结构,以提高教务管理组织的运转效率及对顾客的反应速度。
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单位广西经济职业学院; 北海职业学院
