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摘要
建筑企业可以说是决定着我国社会经济发展与大众生活稳定性的支柱行业,而人才则是支撑着这一行业发展的核心元素,所以只有对内部的人力资源管理方法与模式进行改革与创新,才能够提升自身整体运营的效率,推动自身的可持续发展,以下将主要针对当前我国建筑企业人资管理方法与模式存在的问题进行分析,并找出相应的改善措施,以期为建筑企业的发展提供更加有利的建议。
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建筑企业可以说是决定着我国社会经济发展与大众生活稳定性的支柱行业,而人才则是支撑着这一行业发展的核心元素,所以只有对内部的人力资源管理方法与模式进行改革与创新,才能够提升自身整体运营的效率,推动自身的可持续发展,以下将主要针对当前我国建筑企业人资管理方法与模式存在的问题进行分析,并找出相应的改善措施,以期为建筑企业的发展提供更加有利的建议。
