近年来,全面预算管理在我国被越来越多的企业所应用,通过实行预算管理,能优化企业资源配置,提升企业整体管理水平,最终实现企业战略目标。以基层单位全面预算管理视角为基点,通过对全面预算管理在集团公司或上级单位与基层单位之间的衔接情况和基层单位在预算管理运行中遇到的问题加以分析,找出全面预算管理质量难以提升的瓶颈,并提出引入网络软件技术,建立高度融合业务管控过程的预算管理系统的建议,以达到进一步提升预算管理质量的目的。
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