摘要

当前成本控制对制造企业来说具有十分重要的意义,一方面有利于进一步强化内部管理,提高成本管理水平,另一方面有利于提升企业济效益,增强参与市场竞争的能力。但是传统的成本控制方法存在很多的问题,如对产品和成本认识不到位等,影响了企业成本控制成效的发挥,在这种形势下,基于价值链的成本控制方法应运而生,把成本控制细分为四个阶段:即研发阶段、采购阶段、制造阶段和营销阶段,通过对这四个阶段进行成本控制,明显的提高了企业的经济效益,有利于企业的进一步发展。