目前,行政消耗性开支比例过大,成为各医院管理向纵深发展的"瓶颈",直接影响了经费的保障能力。我认为医院应从经费管理与物资管理的有效结合的基础上,进行经费与物资相结合的改革与探索,采取经费与物资一体化预算、经费与物资一体化管理、财务与审计一体化监督的管理办法,形成控制行政消耗性经费支出的新途径。
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