企业财务决策、执行、监督这三者之间虽然存在较强的关联性与依存性,但又具有各自的运行体系。伴随我国企业财务管理水平的提升,财务决策、执行、监督呈现出"三权"分立的发展趋势。但是,在实际运行的过程中,却暴露出许多问题,阻碍着财务部门职能作用的有效发挥。对此,本文分别从主要问题与解决措施这两个方面入手,对企业财务决策、执行、监督"三权"分立的实施策略进行了系统化的研究,相关观点及措施建议供大家参考。
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