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摘要
数字化技术已然改变了媒体的传播形态，受众对信息的接收渠道、接收方式及互动形式、思维模式等都发生了巨大变化，产业化、专业化的新兴内容市场已经形成。主流传统媒体必须推进媒体深度融合，坚持“内容为王”，利用自身专业性和权威性的优势，顺应由技术驱动的数字化改革，保持并不断提升内容生产力，在自有平台和新媒体平台双管齐下，一套内容、多种表达，利用新媒体渠道优势提升产品影响力。本文作者结合广电实际，从SMG流行音乐垂类的运作实践出发，探讨如何从销售策略、传播策略、用户运营等方面开拓多元化的商业变现途径，走出一条具有中国特色的媒体变革与传播创新之路。
