为深入推进管理人员和一线员工量化考核工作的实施,公司在绩效管理工作中要创新实践,总结量化指标体系构建方法,摸索管理人员和一线员工分类实施量化考核的方法 ,有效解决绩效管理模式不统一、指标量化深度不够、实操性差的不足,建立统一绩效管理模式,提高量化考核水平,优化绩效管理体系。
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