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摘要
以元江县一次农村公路修建任务为例，对构建建养一体化项目管理模式的具体方法进行简要介绍。实际工作中，目前应用效果较好的方式就是EPC总承包项目管理体系，要结合会对公路工程建设质量产生影响的因素，确定项目管理的侧重点，安排专业管理人员展开基础管理工作。关键还要完善基础设施建设，应用现代化技术来提升项目管理水平。目的是节约公路建设成本、管控施工质量和使用安全，确保公路能够顺利投入使用。
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以元江县一次农村公路修建任务为例，对构建建养一体化项目管理模式的具体方法进行简要介绍。实际工作中，目前应用效果较好的方式就是EPC总承包项目管理体系，要结合会对公路工程建设质量产生影响的因素，确定项目管理的侧重点，安排专业管理人员展开基础管理工作。关键还要完善基础设施建设，应用现代化技术来提升项目管理水平。目的是节约公路建设成本、管控施工质量和使用安全，确保公路能够顺利投入使用。
