摘要

燃气企业作为资本密集型企业,需要通过提高固定资产配置效率和整合现有固定资产资源,去助力企业经营效益的提升,以此作为财务内控合理化的目标。具体的合理化模式可从提升财务部门的职能地位、任务驱动下整合资源配置、明确资本有机构成路线图等三个方面构建。