当今时代,跨界创新成为企业发展的重要战略。跨界创新是指从领域外获取新知识,并将其应用于领域创新。企业跨界过程中能否迅速获得内部和外部认可,获取内外部合法性关乎跨界行为的成功与否。本文通过对华为Mate系列与保时捷设计跨界合作行为进行理论分析,找准跨界过程中影响企业获取内外部认可的因素,探寻华为跨界行为内外部合法性演进机理、实现路径以及执行思路,旨在为企业更好地实施跨界创新战略提供指导性意见。
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