摘要

产品收入减产品成本就是产品盈利,产品盈利能力管理就是根据产品盈利排序,提高收入、降低成本、增加毛利的过程。本文从钢铁行业的现状出发,分析了开展产品盈利能力管理工作的意义,重点论述了推进产品盈利能力管理的措施,并指出了影响产品盈利能力管理的主要因素。

  • 单位
    宁波钢铁有限公司

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