摘要
随着我国房地产行业的持续进步,与之密切相关的行业得到了快速发展的机会,尤其是物业服务企业。由于物业服务企业的数量不断增加,导致市场竞争愈发激烈,许多企业选择引入全面预算管理的理念,实现内部资源的合理优化与管控,并且提升自身的综合竞争力。但就实际的管理过程进行分析,许多物业服务企业的全面预算管理体系没有发挥良好的管控效果,不利于后续经营活动的开展。因此,本文从物业服务企业实施全面预算管理的重要意义入手,探究了物业服务企业实施全面预算管理的困境。并以此为基础,提出了优化预算管理体系、加强预算管理控制、建立预算管理信息系统等策略,希望为相关人士提供借鉴与参考。