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摘要
本文对于汽车零部件行业的新产品研发项目的特征,通过将这个行业作为分析的对象,采取标准化的工作和项目管理融为一体的想法,规划出一种十分完备的新产品研发项目流程标准化的计划,协助汽车零部件行业企业达成新产品研发项目的质量操纵和整个过程的进度掌握,更好地提高新产品研发的效率和质量。与此同时,研究措施以及思路对于一样的行业和其他的行业的新产品研发项目也有着借鉴和参照的价值。
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本文对于汽车零部件行业的新产品研发项目的特征,通过将这个行业作为分析的对象,采取标准化的工作和项目管理融为一体的想法,规划出一种十分完备的新产品研发项目流程标准化的计划,协助汽车零部件行业企业达成新产品研发项目的质量操纵和整个过程的进度掌握,更好地提高新产品研发的效率和质量。与此同时,研究措施以及思路对于一样的行业和其他的行业的新产品研发项目也有着借鉴和参照的价值。
