财务管理的核心是资金管理,也是一个企业正常运行的资本与前提。目前,国有企业资金管理中存在资金管理内控制机制不完善、落实不到位,企业重视利润考核而忽视现金流的有效控制,资金管理系统存在缺陷,国有资产利用率低且资金占用成本高等问题。因此应通过提高财务人员能力和素质,建立相应的薪酬激励制度;部门外闯市场收入绩效以实际回款金额为考核指标,提高应收账款周转率;依托"信息化平台",对应付账款等账务进行更为精细化的管理;加强国有资产管理,使闲置资产合理流动,提高资金使用效益。
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