摘要

<正>M公司是业内较有名气的厨电生产厂家,其凭借深度分销的渠道模式,一直处于厨电行业的区域领导者地位,尤其在三四级市场的渠道占有率处于绝对优势。但是最近两年,随着市场竞争的加剧,M公司的渠道管理问题层出不穷。在现阶段,企业的渠道形态变得越来越多,除了传统渠道外,电商渠道、微商渠道相继进入我们的视线。这是个产品与产能处于过剩的年代,市场越加细分,销售的品类越多,市场的竞争便会越加剧。每一种新渠道的出现都