建筑企业集团财务管理在当前面临更高要求,为了确保集团管控能力得到较好保障,必然需要针对传统财务管理模式进行转变和创新优化,财务共享中心的构建和运用成为重要手段。本文以建筑企业集团财务共享中心的运用为研究对象,首先分析了传统财务管理模式表现出的局限性,然后又指出了如何借助财务共享中心提升建筑企业集团管控能力,最后探讨了财务共享中心构建要点和注意事项。
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